本溪銀行召開經營分析會議
鎖定重點抓落實 瞄準目標再發(fā)力
12月3日，本溪銀行召開經營分析會，對全行1-11月份經營工作進行總結，對四季度開展的專項活動進行全面回顧，總結經驗，查找不足。
會上，本溪銀行個人金融部、普惠金融部、公司金融部、不良資產清收管理中心清收一部、計劃財務部分別就各條線工作情況做了匯報。本溪銀行副行長樊本剛對全行經營工作進行了總結并提出了下階段工作要求。
本溪銀行黨委書記張弢作重要講話，他指出，在全行的共同努力下，本溪銀行改革化險工作取得了階段性成果。8月以來，本溪銀行激發(fā)全員動力，自主清收專項工作成效明顯，實現了自主清收走訪100%、自主清收覆蓋100%；大力發(fā)展資產業(yè)務，積極踐行“三服務”定位，加大對中小微企業(yè)信貸支持力度，采取六項改革措施，為改革化險提供了有力保障；大力發(fā)展負債業(yè)務，以全面提升網點窗口服務水平、打造“本溪最佳服務銀行”為切入點，實現了負債業(yè)務在改革化險期間的高質量發(fā)展；全面加強黨的領導，深化內部治理改革，為改革化險提供了堅強的組織保障和機制保證。
張弢強調，全行上下要胸懷全局、迎難而上、勠力同心、真抓實干，力爭全面完成全年改革化險和經營發(fā)展任務。要繼續(xù)加大清收挽損工作力度，提高清收挽損工作質量；要繼續(xù)全力拓展資產業(yè)務，以普惠金融為發(fā)力點，加大服務小微企業(yè)和鄉(xiāng)村振興力度，同時提高同業(yè)業(yè)務盈利水平；要繼續(xù)大力發(fā)展負債業(yè)務，持續(xù)開展“集結本溪力再增十個億”存款營銷活動，調整儲蓄存款結構，優(yōu)化網點服務，實現負債業(yè)務擴增量和降成本雙贏目標；要加強隊伍管理考核力度，完善實績評價機制，落實全員定職定崗定責，構建以客戶為中心的崗位體系；要嚴格規(guī)范內部合規(guī)管理，深入開展“安全大排查”“制度執(zhí)行大排查”，全面摸排制度執(zhí)行風險點，堅持制度先行，強化制度執(zhí)行；要堅持從嚴治黨，加快定責問責進度；全面加強黨的建設，堅持“四個一體化”目標導向，推動黨建與經營深度融合，著力加強黨務干部隊伍建設、作風建設和紀律建設。
本溪銀行班子成員，各部門、各支行助理級以上中層干部參加會議。會議由本溪銀行黨委副書記、監(jiān)事長、工會主席丁吉忠主持。